Argumentaire pour la création d'une fédération départementale d'airsoft pour le Haut Rhin

1) Restaurer l’image de l’airsoft

Quelques initiatives ont été prises par l’une ou l’autre équipes d’airsoft du département pour se faire connaître par la presse et essayer de sensibiliser le grand public à notre discipline. Si la communauté a parfois pu être sceptique, les retours à l’extérieur de celle ci ont été très encourageants.

La communication n’étant pas une affaire qui peut se régler au niveau des seules associations pourrait devenir une compétence fédérale. En parlant tous d’une voix au travers de la Fédération qui disposerait du poids de ses adhérents, d’une charte graphique dynamique et attrayante pourra alors véhiculer une image neuve de l’airsoft. La sensibilisation pourra ensuite prendre des formes pratiques (atelier et week end de découverte, action caritative etc.) mais doit commencer par une rénovation de l’image que nous véhiculons pour faire oublier les mauvais faits divers encore récents qui marquent encore certains publics et particulièrement les acteurs institutionnels.

La mise en place d’un portail Internet départemental avec de l’espace disque permettant aux associations modestes de pouvoir disposer d’un espace sur le net ou il leur serait possible de s’exprimer et de développer une image sérieuse auprès des partenaires éventuels.

Enfin, cela est un projet accessoire mais qui pourrait avoir son intérêt à terme : développer un bulletin d’information local sur l’actualité de l’airsoft au niveau départemental et régional.

2) Aller à la rencontre des institutions publiques

Une petite équipe ou une association seule peut arriver à se faire entendre au niveau d’un village si les membres vivent dans la commune mais dès que l’on passe à des acteurs institutionnels d’un niveau supérieur il est plus compliqué de se faire remarquer et de porter des projets.

Si la politique de communication engagées par la Fédération porte ses fruits il sera alors possible d’aller à la rencontre des autorités pour faire connaître notre discipline et nous faire connaître comme acteurs de la vie du département. Le but étant de créer un réseau pour la Fédération qui facilitera ensuite les démarches administratives en vue de l’obtention d’un terrain, des facilités diverses pour l’organisation d’une partie majeure ou de moyens matériels et financiers.

3) Aller à la rencontre des forces de l’ordre et des autorités militaires

Lors d’une partie organisée à Feldbach en janvier 2009 sur un terrain mis à disposition par la municipalité, les joueurs présents purent faire l’expérience d’une rencontre du troisième type avec les gendarmes de l’endroit. En effet, l’organisateur ayant pensé que l’autorisation du Maire suffisait et n’avait pas pensé à prévenir la brigade de gendarmerie. Cette dernière, prévenue, avait alors dépêché trois fourgons de gendarmes lourdement équipés sur place.

Si le premier contact fut vif, et cela se comprend, une fois que les choses aient été clarifiées le contact fut alors bien plus cordial.

Le véritable problème ici, est le manque de sensibilisation et d’information des forces de l’ordre. Si l’on ne compte plus les policiers et les gendarmes parmi les adeptes de notre discipline aujourd’hui, bon nombre d’autres ne connaissent pas ou peu cette dernière.

L’action d’une fédération départementale pourrait se situer dans ce travail d’information et de sensibilisation mais pourrait également permettre d’étendre le réseau de contacts permettant le développement de la politique de lobbying et également d’amener de nouveaux joueurs à nous rejoindre.

Les équipements militaires ne sont pas très importants dans notre département, mais ce dernier comporte d’un régiment en garnison, le 152ème RI à Colmar, qui dispose de structures susceptibles d’être réutilisées pour l’Airsoft. En outre, un village de combat appartenant à la Brigade Franco-Allemande se trouvant non loin de la frontière pourrait également être intéressant pour nos activités.

A moins de disposer d’appuis importants, une équipe ou une association d’airsoft peut difficilement négocier avec l’Armée pour tenter d’obtenir l’ouverture des terrains militaires. Une organisation plus importante, disposant de moyens plus importants peut voir ses chances de voir des démarches aboutir plus élevées. Du reste, la collaboration avec l’Armée pourrait aussi s’avérer intéressante sur le plan de la sensibilisation et également du recrutement de nouveaux joueurs.


4) Mutualiser les compétences et les moyens

Faire travailler ensemble plusieurs groupes et associations c’est aussi réunir des personnes aux talents, expériences et parcours divers. Les personnes composant ces groupes une fois réunies peuvent alors mettre en commun leurs compétences pour travailler ensemble sur des projets communs (compétences en graphisme, conception de site Internet, réparation de réplique, usinage de pièces par exemple). Cela contribue à développer les liens entre joueurs mais également à faciliter le développement de la discipline/

Les réseaux de contacts peuvent aussi se fusionner permettant l’aboutissement de certaines démarches et de faire profiter à tous du réseau ou de connaissances.

Enfin, dans une perspective plus pratique, les terrains des différentes équipes et associations pourraient être enregistrés dans une base de données et l’accès en serait facilité aux groupes et associations fédérés, sans préjudice pour les droits des groupes et associations propriétaires ou gestionnaires.

5) Former les airsofteurs, les cadres de jeu et associatifs

Être airsofteur ne s’apprend pas de manière scolaire, c’est essentiellement une question de feeling, c’est évident. Mais comme dans tout loisirs sportifs, il y a des règles à respecter dans le déroulement du jeu mais aussi sur les règles de sécurité et d’engagement. Cela fait partie des missions de sensibilisation à l’exercice d’un airsoft responsable ou une Fédération doit intervenir pour proposer des règles claires, simples et applicables à tous dans le respect et la sécurité de chacun.

En outre, le fait que cette Fédération se composerait essentiellement d’association, il paraît également important de former des responsables associatifs avisés et au courant des attributions et responsabilités qui leurs échoient. Là encore, la Fédération peut proposer des sessions de formation sur la gestion d’une association (responsabilités des dirigeants, comment tenir une trésorerie, comment diriger une équipe etc.) mais doit aussi aider les équipes et groupes membres qui le souhaitent à devenir des associations par une assistance et des conseils sur les choix à faire.

Cette formation pourrait se dispenser au cours de week end de formation organisés par la Fédération durant lesquels des formateurs transmettraient leurs connaissances sur des domaines précis. A coté de cela, ces week end de formation pourraient aussi être l’endroit pour former des arbitres et de futurs organisateurs de parties qui pourraient s’essayer à ces fonctions durant les parties d’airsoft d’agrément organisées durant ces week ends.


6) Organiser de parties majeure sur le département

En disposant d’un nombre substantiels de terrains, que le réseau de contacts se développe et permet de négocier auprès des collectivités l’obtention d’un ou plusieurs terrains fédéraux ou qu’un accord puisse être trouvé avec l’Armée, que la Fédération dispose d’arbitres et d’organisateurs formés, il faut bien que tout cela serve à quelque chose ! Une fois tout ces éléments réunis, il pourrait alors être tout a fait envisageable d’organiser une OP majeure sur le département ce qui ne s’est pas encore fait et qui permettrait d’accroître le rayonnement de ce dernier dans le milieu national de l’Airsoft ou le Haut Rhin fait pâle figure en ce moment. Une partie majeure, c’est du temps, des bénévoles et de l’argent qu’une structure ayant financièrement les reins assez solides est seules à pouvoir prendre en charge.

7) Développer les solidarités et créer d’un esprit de corps

Les relations entre équipes et associations sont, dans notre département mais également ailleurs, très largement conditionnées par les relations entre personnes mais aussi (et surtout) par les conflits personnels.
De ces petits conflits partent des malentendus, des piques, des provocations inutiles qui au final ne servent personne et fragmente encore plus notre communauté.
Pourtant, chacun sait que pour réussir à faire accepter notre discipline par le grand public, c’est en travaillant tous ensemble. Jusqu'à aujourd’hui, l’objet de cet hypothétique projet commun n’existait pas et ne permettait pas l’union des airsofteurs. La Fédération est la possibilité offerte à tout les airsofteurs de s’unir et dépasser les clivages qui les séparent et, à défaut de s’apprécier, au moins d’apprendre à se comprendre et mettre les rancunes de côté pour jouer ensemble.

8 ) Participer aux structures nationales et développer des contacts dans d’autres régions

Si nous décidons de nous réunir pour créer une fédération départementale pour défendre nos intérêts, nous ne serons pas membre de facto de la FFA par exemple mais bel et bien une entité indépendante. Dans un premier temps il s’agira donc de nous organiser et de trouver un équilibre dans les statuts et les règlements que nous nous imposerons pour pouvoir vivre ensemble et défendre correctement les airsofteurs qui composent nos associations et nos équipes.

Ensuite, nous pourrons nous tourner vers l’extérieur. Les Lorrains réfléchissent à se réunir en fédération aussi. Nous pouvons donc dès lors que nous serons en place, prendre contact avec les organisations locales voisines pour établir des liens en vue de permettre à nos joueurs de rencontrer leurs homologues des autres départements et régions.

Enfin, nous pourrons aller à la rencontre de la FFA (ou d'une autre structure fédérative nationale) et négocier notre adhésion afin de participer à cette structure nationale et d’y faire remonter nos problématiques qui ne peuvent être réglée à l’échelon local. Nous garderons naturellement tout pouvoirs sur nos affaires internes et veillerons à conserver l’indépendance de la Fédération Départementale.


9) Faire du lobbying et défendre les intérêts des airsofteurs

La prise de contact avec les institutions publiques, les acteurs associatifs divers et les entreprises s’inscrit dans une démarche claire : créer un réseau par lequel nous pourrons défendre notre discipline et la développer.

Aussitôt que ce réseau sera établi et que nos activités feront de la Fédération un organisme connu et reconnu, cette dernière devra alors travailler auprès de ces acteurs à nous faire reconnaître et à trouver notre place dans le paysage associatif haut rhinois. Cette politique de lobbying naissante aura alors pour objectif de marquer les esprits et rendre évident le soutien des acteurs visés à la Fédération. Ce soutien pourra alors se manifester par l’octroi de subventions publiques, de dons de mécènes privés ou l’obtention d’avantages matériels divers. Le tout dans l’intérêt de l’airsoft et des airsofteurs du Haut Rhin.

10) Améliorer la situation matérielle et morale des airsofteurs du département

Ce dixième point est la conséquence logique des neuf précédents. Car après avoir tenté et, nous l’espérons, réussi à mettre en place ces points la résultante logique est la défense de l’airsofteur mais aussi l’amélioration de sa situation.

Non pas que la situation de l’airsofteur soit mauvaise actuellement, elle n’est pas idéale et est perfectible. Mais la Fédération se doit d’apporter aux joueurs au travers des associations et groupes qui la compose tout les éléments utiles à créer un jeu toujours plus passionnant et prenant, à accueillir les nouveaux joueurs, à garantir les règles de sécurités et offrir aux joueurs la possibilité de pouvoir jouer dans des conditions toujours meilleures et de pouvoir vivre sa passion sans craindre les préjugés ou les attaques d’un public qui réagit actuellement par méconnaissance ou par peur.

L’obtention de nouveaux terrains, de subvention publiques pour l’organisation d’évènements ou l’achat de matériels collectifs, l’obtention de ristourne et de remise auprès de divers fournisseurs, la négociation d’une assurance efficace et peu onéreuse sont autant d’avantages que la Fédération, de par sa taille, son réseau et sa représentativité pourrait offrir à ses adhérents

Alors finalement j'ai trouvé ce que je cherchais !

Donc :

Afin de pouvoir enfin parler de vive voix de notre projet commun et commencer à passer aux choses sérieuses, je vous invite tous à une

REUNION INFORMATIVE

qui aura lieu le jeudi 15 avril 2010 à partir de 18h

Au CLAM, Université de Haute Alsace,
6, rue des Frères Lumières - MULHOUSE

• Présentation du projet (relecture de l'argumentaire et précisions des points restés obscurs)
  

• Présentation des statuts et du règlement intérieur
  

• Présentation de la composition du futur bureau fédéral avec présentation des postes restant à pourvoir
  

• Intégration de nouveaux membres au bureau fédéral
  

• Préparation de l'Assemblée Générale Constitutive (présentation de membres fondateurs, accord de
  principe sur la cotisation fédérale, définition des collège électoraux, fixation de la situation des freelancers, fixation des détails pratiques sur l'AGC : date, heure, lieu)
  

Vous êtes tous cordialement invités à vous joindre à nous, mais prévenez moi de votre présence, histoire que nous ne commencions qu'en présence de tout le monde !

Je vous confirmerais la réunion mardi 13 (si pépin il y a ).